White Paper · Edizione 2026

I costi invisibili di Order to Cash e Procure to Pay

Lavoro manuale, errori, frammentazione e tempi morti pesano sui processi core più di quanto misurino i tuoi sistemi. Scopri dove si annidano e come eliminarli.

  • La mappa dei 4 costi nascosti nei cicli attivo e passivo
  • Dove si generano, fase per fase, in O2C e P2P
  • Come ridurli con AI, automazione e process orchestration

PDF · White Paper 2026 · Digital Technologies

Scarica ora

Scarica il white paper

Compila il form per ricevere subito il PDF.

4

Famiglie di costi invisibili che attraversano O2C e P2P

3

Livelli di costo: visibili, indiretti e invisibili

14

Fasi analizzate tra ciclo attivo e ciclo passivo

AI

Il fattore che rende comprimibili i costi nascosti

Il problema

I costi che vedi, e quelli che non vedi

Persone, sistemi e servizi esterni sono misurabili. Ma rilavorazioni, eccezioni e passaggi manuali tra funzioni non compaiono in nessuna voce di costo: eppure pesano sulla capacità dell'azienda di generare valore.

Lavoro manuale

Inserimenti, verifiche e trasferimenti di dati ripetitivi: quanta parte di quel costo potrebbe essere automatizzata?

Errori e rilavorazioni

Un dato sbagliato non resta dove nasce: coinvolge più persone e funzioni, genera verifiche aggiuntive e contestazioni.

Frammentazione e opacità

Quando i sistemi non dialogano, sono le persone a fare da middleware. E i tempi morti diventano costo.

Cosa trovi nel white paper

Una mappa chiara dei costi che non vedi

Dal lavoro manuale ai tempi morti: quali sono, dove si generano e come ridurli.

I 4 costi nascosti

Lavoro manuale, errori e rilavorazioni, frammentazione, opacità e tempi morti.

Dove si generano

Esempi concreti fase per fase, sia nel ciclo attivo (O2C) sia nel ciclo passivo (P2P).

Come eliminarli

Il ruolo di RPA, AI e process orchestration, senza rivoluzionare l'azienda.

A chi è rivolto

Una guida per chi quei costi li vive ogni giorno

I costi invisibili non appartengono a un solo ufficio: nascono dove più reparti si scambiano dati, documenti e decisioni.

Amministrazione, Finanza e Controllo

Per dare un nome e un numero ai costi che oggi restano nascosti tra riconciliazioni, solleciti e quadrature, e trasformarli in azioni di miglioramento.

IT e Sistemi informativi

Per capire dove l'integrazione tra ERP, piattaforme e canali genera attrito, e come automatizzare senza aumentare il debito tecnico.

Marketing

Perché ordini, contratti e campagne partono da qui: tempi e modalità di fatturazione incidono sull'esperienza cliente e sui tempi di attivazione.

Logistica

Perché consegne e documenti viaggiano insieme: ogni dato in ritardo o errato si trasforma in un blocco al ciclo attivo e passivo.

Acquisti

Per allineare fornitori, flussi Procure-to-Pay e anagrafiche, riducendo i tempi morti tra richiesta, ricevimento e pagamento.

Top Management

Per leggere priorità, rischi e ritorni di un percorso di automazione e decidere dove investire per primo.

Perché Digital Technologies

Affianca le imprese nell'automazione dei processi Order to Cash e Procure to Pay: dalla mappatura delle inefficienze all'integrazione con i sistemi in uso. Un approccio pratico per ridurre complessità, tempi e costi nascosti.

Perché scaricarlo

Tre risultati concreti per la tua organizzazione

Capire dove si annidano i costi

Individua le inefficienze che i sistemi di misurazione non registrano come voce a sé.

Quantificare il potenziale di automazione

Distingui le attività comprimibili e valuta il ROI di un intervento di automazione intelligente.

Costruire un percorso sostenibile

Automazione, AI e orchestrazione integrate con l'ecosistema esistente, senza rivoluzionare l'azienda.

Scarica il white paper

Quanto costano davvero i tuoi processi O2C e P2P?

Scarica il white paper e scopri dove si generano i costi invisibili e come eliminarli con AI e automazione.

Contenuto gratuito, pensato per tutti i reparti coinvolti in Order to Cash e Procure to Pay.